（原标题：“执棋者”海尔：海尔生物、上海莱士合并 日日顺重归智家）

南边财经全媒体记者 吴立洋 上海报谈

“不谋万世者，不及谋一时；不谋全局者，不及谋一域。看成企业家，一定要谋万事，谋全局。”这是海尔集团董事局主席、首席奉行官周云杰在12月14日举办的2024中国企业魁首年会上的主旨演讲中抒发的不雅点。

在主贸易务家电借以旧换新“国补”挖掘存量市集的同期，力争“谋全局”的海尔集团不异在老本市集动作通常。

12月22日晚间，海尔生物公告，示意已与上海莱士签署《经受合并意向契约》，通过向后者整体股东刊行A股股票的形态换股经受合并上海莱士，同期刊行A股股票召募配套资金。海尔生物拟于2024年12月23日开市首先始停牌，瞻望停牌时期不跨越10个往复日。而在此前的10月29日，海尔旗下物联网场景物流作事商日日顺晓示阻隔IPO，再度转头海尔智家，被纳入后者合并报表范围。

市集操作背后，是海尔集团对聪慧住居、大健康、产业互联网“三驾马车”的业务贪图，看成坐拥六家上市主体的跨行业巨头，海尔集团在产业链重组整合中的布局，正在阻挡加速。

操办充分的合并

值得阻挠的是，不异以上海莱士为被合并方，2017年同方股份收购合并失败的案例中，后者不异曾经提倡以换股形态进行往复，但该次收购最终因“未获取相关阁下部门的招供或承诺”而阻隔。

在老本运作中，之是以采取“换股”形态，径直原因是相较于对价收购，“换股”中的收购方不需要支付多数现款，因此不会对公司的营运资金形成压力，有助于保管企业的日常运营；但另一方面，换股也可能导致原有股东职权被稀释，管制层出现泛动，且往复本人的手续也较为繁琐，濒临监管层面的概略情味。

两相对比下，相较于七年前同方股份的合并决策，本次海尔的整合行为要得当好多。

最初是公司股权方面，本年6月18日晚间，上海莱士公告称，海尔集团以总价125亿元收购基立福所捏有的上海莱士20%股份，沿途往复完成，并谋略获取26.58%的表决权。本次往复后，海尔集团一举建树第一大股东的地位。

随后，海尔方面与上海莱士初始了管制层和业务的全面探究。据东财Choice数据，2024年7月30日，海尔集团董事局副主席、盈康一世董事长、海尔生物董事长谭丽霞替代徐俊出任上海莱士董事长，后者在董事会内转任副董事长并络续担任公司总司理一职。

在本轮东谈主事变动中，还包括海尔生物副总司理兼全国东谈主力资源总司理张吉出任上海莱士监事会主席，原海尔生物业务发展负责东谈主出任上海莱士副总司理，山东大学医学院原党委文告贾继辉、前海尔生物寂寞董事洪瑛担任上海莱士寂寞董事等转化。

而在业务方面，同为海尔集团大健康产业“盈康一世”旗下上市公司，海尔生物与上海莱士的主贸易务分裂为医疗器械/医疗数字化管制决策、血液成品/检测用品，二者业务本就多有交加。

具体而言，海尔生物在血液成品产业中的切入点为超低暄和储领域的医疗器械和聪慧用血作事；盈康一世则领有四川友谊病院、山西盈康一世总病院两家三甲病院，以及苏州广慈肿瘤病院、重庆华健友方病院等自有/托管病院，波及平常的临床专揽场景。

“海尔原来在血液领域一直作念的是‘饺子皮’，上海莱士相配于是‘饺子馅’。” 谭丽霞曾如斯阐明二者间的协同关系。

一位大健康产业的业内东谈主士则向21世纪经济报谈记者示意，盈康一世更永远的计谋指标应该是通过上风互补、深度会通，阐述边界效应，打造一个具有捏续成长后劲和国际竞争才调的生物科技产业旗舰。海尔生物与上海莱士在产业上的协同点，包括计谋贪图、居品研发、市集蚁集、成本管制、国际拓展等。

本次换股合并公告泄露，停牌期间，公司将积极激动各项责任，并左证事项进展情况，严格按照磋磨法律法例的法例和条款施行信息浮现义务。待相关事项详情后，公司将实时发布相关公告并肯求公司股票复牌。

此外，公告称，本次往复的具体往复决策、换股价钱、债权债务处理、职工安置、异议股东保护机制等安排将由两边换取、论证、协商后，在隆重签署的往复契约中进行商定。

加速整合

2024年，海尔集团更新其品牌标语：以无界生态共创无穷。无界生态，意味着海尔对凹凸游产业链的布局显明要远超传统品牌贯通中的家电产业。就其重心发力的聪慧住居、大健康、产业互联网三个主要标的来看，海尔的想路接近于平常蔓延后快速聚集于干线。

举例在大健康领域，2019年海尔集团自主成孵化的海尔生物于科创板上市，该业务板块迎来快速膨大：同庚3月，海尔集团收购上市公司星普医科，将其改名为盈康一世旗下的第二家上市公司盈康生命；2022年10月，盈康生命以3亿元收购深圳圣诺医疗开采股份有限公司100%股权；2023年11月，盈康生命作价1.239亿元收购优尼麦迪克器械（深圳）有限公司70%股权；12月，海尔收购上海莱士20%股权……

包括本次合并上海莱士在内，海尔布局的产业链企业很快被纳入到盈康一世医疗平台、医疗作事中心等集团品牌业务线中，快速的收购整合填充了盈康一世品牌下生命科学、临床医学和生物科技三伟业务布局，并形成长入的品牌效应。

在仍是成为上海莱士第一大股东的布景下，海尔集团依然力推海尔生物与上海莱士换股合并，显明也想进一步增进盈康一世旗下业务协同整合度，加速一体化品牌成立。

除了大健康领域的布局外，海尔集团旗下聪慧住家业务线也在履历新一轮整合——10月29日，海尔旗下物联网场景物流作事商日日顺晓示阻隔IPO，再度转头海尔智家，被纳入后者并报表范围。

此前，日日顺于2021年5月向深交所递交招股书，拟在创业板上市，并于2023年5月生效过会，在距离上市仅临门一脚的情况下，海尔集团最终采取裁撤日日顺上市肯求。

业界不雅点觉得，物流业的利弊竞争与公司本人的关联性往复占比过大，是日日顺拆除上市的主要原因。但关于海尔里面的业务整合而言，日日顺转头海尔智家无疑将增强后者在产业链和供应链中的协同度与竞争力。

中邮证券研报指出，海尔智家扫尾日日顺，将有助于在公司家电业务的物流作事体系上形成统一个公司、统一个团队、统一个指标，全面买通业务体系与物流体系之间用于一语气的东谈主员、系统和数据接口，从而升迁公司运营效果、加速公司业务模式变革落地。

在前文提到的演讲中，周云杰曾示意，传统工业期间出身了居品品牌，互联网期间催生了场景品牌，而物联网期间一定是生态品牌，这是一种全新的品牌范式。

换言之，在周云杰的构想中，正本海尔针对家电居品打造的“电器品牌”，需要进一步向聪慧住居、大健康、产业互联网等泛产业领域的生态品牌转型。不管是海尔生物、上海莱士照旧日日顺，皆是“执棋者”海尔手中的棋子，被重新归置于一个个生态品牌的大旗下。

在这么的想路下，海尔最初需要完成在对应领域内的平常布局，形成具备富裕竞争力的“海尔系”生态，同期需要保证其生态的每一个构成皆与主品牌相关联，为主品牌作事。也一定进度上评释了海尔集团在里面创业、外部收购中业务范围触达长远，但里面的整合重组仍在阻挡激动的原因。

“如若用船来比方，老本是船，名牌是帆，计谋是罗盘，市集是岸。”海尔集团创举东谈成见瑞敏曾在接管采访时如斯总结，回到本次海尔生物与上海莱士的换股往复，老本操作依然仅仅实现成见的工夫，遍及的业务协同性和品牌影响力，可能才是海尔但愿触达的“市集之岸”。